Notre mission
Ce que nous sommes, et pourquoi nous le faisons
Stillpoint est né d'une conviction simple : les dirigeants qui cultivent un rapport plus calme à leur propre expérience prennent de meilleures décisions, pour eux-mêmes et pour leurs organisations.
← Retour à l'accueilNotre histoire
Fondée au bord du lac, ancrée dans le concret
Stillpoint a ouvert ses portes à Montreux en 2019, née d'un constat partagé par ses fondateurs : les dirigeants manquent rarement d'ambition ou d'intelligence — ce qui fait parfois défaut, c'est un espace pour poser les choses, regarder de plus loin et retrouver un rapport plus tranquille à leur propre jugement.
Le nom Stillpoint est emprunté à une métaphore — le point de rotation autour duquel tout pivote, mais qui lui-même ne bouge pas. Ce n'est pas une métaphore de la rigidité, mais de l'ancrage : la capacité à rester soi-même pendant que les circonstances changent autour de soi.
Depuis sa création, Stillpoint a accueilli des dirigeants de PME familiales, de filiales de groupes internationaux, d'organisations sans but lucratif et de cabinets professionnels. Ce qui les réunit n'est pas un secteur d'activité ni un profil particulier, mais une disposition : celle d'accorder de la valeur à la réflexion comme partie intégrante de leur rôle.
Notre bureau est installé sur la Grand-Rue, au cœur de Montreux. La ville, le lac et les rives qui l'entourent ne sont pas un cadre décoratif — ils participent à ce que nous proposons. La qualité d'un lieu compte. Le calme d'un endroit s'invite dans la qualité d'une conversation.
"Notre travail n'est pas de donner des réponses aux dirigeants que nous accompagnons. C'est de créer les conditions dans lesquelles ils peuvent trouver les leurs."
— Sophie Marchand, cofondatrice de Stillpoint
Notre mission
Offrir aux personnes qui portent des responsabilités un espace de réflexion, d'échange et de pratique — sans pression de résultat, sans promesse de formule. Un endroit où l'on peut s'arrêter, regarder sa propre expérience avec honnêteté, et reprendre la route avec davantage de clarté.
Notre équipe
Les personnes derrière Stillpoint
Sophie Marchand
Cofondatrice, mentore principale
Ancienne directrice générale dans le secteur des services professionnels, Sophie accompagne des dirigeants depuis plus de dix ans sur les questions de présence, de composure et de prise de décision en situation d'incertitude.
Laurent Dubois
Cofondateur, facilitateur
Laurent a travaillé pendant quinze ans comme consultant en stratégie avant de se consacrer entièrement à la facilitation et au développement de communautés de pratique pour dirigeants en Suisse romande.
Céline Fontaine
Responsable des programmes
Formatrice en développement adulte et ancienne directrice pédagogique, Céline conçoit les contenus et les séquences de chaque format, en veillant à leur cohérence et à leur adaptation aux contextes de leadership contemporain.
Nos engagements
Comment nous travaillons
Confidentialité stricte
Ce qui est partagé dans nos espaces reste dans nos espaces. Chaque participant signe une charte de discrétion mutuelle. Nos pratiques de traitement des données respectent le droit suisse (LPD) et le RGPD européen.
Formation continue des intervenants
Nos mentores et facilitateurs suivent régulièrement des formations en développement adulte, facilitation de groupe et pratiques contemplatives appliquées au contexte professionnel.
Neutralité de l'accompagnement
Nous n'orientons pas les décisions stratégiques de nos participants, ni ne formulons d'avis sur leur organisation. Notre rôle est de soutenir la clarté intérieure, pas de se substituer au jugement du dirigeant.
Formats fondés sur des pratiques éprouvées
Nos programmes s'appuient sur des approches reconnues en développement adulte, en pratiques contemplatives non-confessionnelles et en facilitation narrative — adaptées au contexte B2B.
Retours intégrés systématiquement
Après chaque format collectif, nous sollicitons des retours anonymes de chaque participant. Ces retours informent directement l'évolution de nos offres et de nos pratiques.
Partenariats sélectifs
Nous collaborons avec un réseau restreint de lieux, d'auberges et d'espaces dans la région de Montreux–Vevey, choisis pour leur qualité et leur cohérence avec l'atmosphère que nous cherchons à offrir.
Un travail de fond, sans esbroufe
Le développement intérieur pour dirigeants est un domaine discret. Il se passe peu de choses spectaculaires dans nos espaces — et c'est précisément ce que nos participants apprécient. Ce que l'on peut observer, au fil des séances ou des retraites, c'est une façon différente de tenir les questions difficiles : avec moins de réactivité, plus de présence, une meilleure capacité à distinguer ce qui appelle une décision rapide de ce qui mérite du temps.
Notre approche est délibérément sobre. Nous n'avons pas de méthode propriétaire à vendre, ni de promesse de changement dans les 48 heures. Ce que nous proposons est plus modeste et, selon nous, plus durable : un espace régulier, des conversations bien tenues, des pratiques simples. Le reste appartient à chaque dirigeant.
Stillpoint s'adresse à des professionnels qui ont déjà une vie intérieure — qui réfléchissent à leur façon de diriger, qui se posent des questions sur le sens de leur travail, qui sentent que la pression s'accumule et cherchent un endroit où poser les choses autrement. Pas de profil type, pas de secteur privilégié : simplement une disposition à l'honnêteté avec soi-même.
Établis à Montreux depuis 2019, nous avons eu le privilège d'accompagner plusieurs centaines de dirigeants basés en Suisse romande et au-delà. La fidélité de nos participants — beaucoup reviennent d'une saison à l'autre, d'une retraite à la suivante — est pour nous le meilleur indicateur que quelque chose de réel se construit dans nos espaces.
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