Témoignages
Ce qu'en disent ceux qui y sont venus
Des retours honnêtes, dans leurs propres mots — pas des citations lisses, mais des impressions réelles de dirigeants qui ont pris le temps d'un espace Stillpoint.
← Retour à l'accueil4.8
Note moyenne
340+
Dirigeants accompagnés
82%
Reviennent une 2e fois
6
Années d'activité
Retours d'expérience
Ce que nos participants partagent
Pierre-Antoine Blanc
DG, PME industrielle — Lausanne
"J'étais sceptique avant la retraite — trois jours semblait beaucoup à dégager. Ce que je n'avais pas anticipé, c'est la qualité du groupe et la densité des conversations. On n'était pas là pour se raconter nos succès. Ce format m'a aidé à regarder quelques nœuds que j'avais soigneusement évités depuis deux ans."
Mai 2025 — Retraite Anchored Leadership
Nathalie Rochat
Directrice, fondation culturelle — Genève
"J'ai suivi le mentorat Steady Practice sur trois mois, à un rythme d'une séance toutes les deux ou trois semaines. Ce n'est pas du coaching au sens classique — il y a moins de structure, plus d'espace. J'ai appris quelque chose sur ma propre manière de porter les décisions difficiles."
Avril 2025 — Mentorat Steady Practice
François Morel
Associé gérant, cabinet juridique — Vevey
"Je viens à l'Heure de Réflexion au Lac depuis le printemps dernier. C'est une pause mensuelle que j'ai fini par considérer comme non négociable. Le format est simple, sans chichi. La lecture qu'on repart avec est souvent mieux choisie que ce que j'aurais trouvé seul."
Mai 2025 — Heure de Réflexion au Lac
Claire Evard
CEO, startup technologique — Lausanne
"Ce qui m'a frappée, c'est que personne ne vous dit quoi penser ou comment vous comporter. On est vraiment laissés à notre propre réflexion, avec un cadre bien posé. Pour quelqu'un d'habitué à des environnements très orientés action, c'est un changement de registre inhabituel — et assez utile."
Avril 2025 — Retraite Anchored Leadership
Marc-André Burnand
Directeur régional, groupe bancaire — Montreux
"Je pensais que 'développement intérieur' était un terme un peu flou. Après deux cycles de mentorat, je dirais que c'est surtout une formulation pudique pour quelque chose d'assez concret : apprendre à reconnaître ses propres schémas de réaction avant qu'ils prennent des décisions à votre place."
Mars 2025 — Mentorat Steady Practice
Isabelle Suter
Présidente, association professionnelle — Neuchâtel
"J'ai participé à la retraite de novembre avec un peu d'hésitation, craignant une atmosphère trop 'ésotérique'. Ce n'est pas du tout le cas. C'est sérieux, ancré, et les intervenants ont une vraie crédibilité. Le groupe était diversifié — des gens de secteurs très différents, ce qui a rendu les échanges plus riches."
Mai 2025 — Retraite Anchored Leadership
Parcours détaillés
Quelques histoires en profondeur
Cas 01 — Retraite + Mentorat
Un dirigeant entre deux phases de croissance
Contexte initial
Dirigeant d'une PME en forte croissance, il traversait une période d'incertitude stratégique après une levée de fonds. Il décrit lui-même une "tension constante" et une difficulté à prendre du recul malgré une charge de travail élevée.
Ce qui a été fait
Participation à une retraite Anchored Leadership en octobre, suivie de quatre séances de mentorat individuel sur deux mois. Les échanges portaient principalement sur son rapport au contrôle et à l'incertitude comme dimension du rôle.
Ce qu'il en retient
"Je ne prends pas de meilleures décisions parce que j'ai participé à une retraite. Mais je les prends différemment — avec moins de précipitation, plus de recul sur ce qui m'agite vraiment."
Cas 02 — Heure de Réflexion au Lac
Une directrice qui cherchait une pause régulière
Contexte initial
Directrice d'un service public de taille moyenne, elle travaillait sans vraie coupure depuis plusieurs années. Elle cherchait quelque chose de simple et régulier, sans contrainte d'agenda trop importante.
Ce qui a été fait
Participation mensuelle à l'Heure de Réflexion au Lac depuis janvier. Elle a commencé à un moment de charge particulièrement intense, initialement pour "tester" le format sans engagement.
Ce qu'elle en retient
"Ce que j'apprécie, c'est que ça ne me demande rien de particulier — pas de préparation, pas de 'travail'. Je viens, je m'arrête une heure, et je repars avec quelque chose à lire et une idée qui a bougé."
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Reconnaissance professionnelle
Nos affiliations et distinctions
Membre ICF Suisse
Depuis 2020
Prix PME Vaud 2023
Catégorie Services aux entreprises
Partenaire HEC Lausanne
Programme cadres dirigeants
Réseau Swiss Leadership
Membre actif depuis 2021
Ces retours vous donnent envie d'essayer ?
L'Heure de Réflexion au Lac est le format le plus accessible pour commencer — sans engagement et ouvert à tout nouveau participant.
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